На работу из роддома: почему мамы не сидят в декрете

Если раньше скорое возвращение на работу после родов считалось исключением, то теперь это становится нормой. По данным за прошлый год, 55% матерей либо досрочно завершили отпуск по уходу за ребёнком, либо вообще не брали его в полном объёме.

Формально пособие по уходу за ребёнком до полутора лет продолжает выплачиваться даже при досрочном выходе на работу. Но на практике для многих семей эти средства являются лишь вспомогательными.

Максимальный размер пособия по беременности и родам при одноплодной беременности составляет 956 тысяч рублей за 140 дней отпуска. При осложнённых родах сумма увеличивается до 1 миллиона 65 тысяч рублей, а при рождении двойни или более детей — до 1,3 миллиона рублей.

Однако указанные суммы часто выглядят внушительно только на бумаге. Для женщин с высоким доходом и карьерными амбициями перерыв в полтора года оборачивается не только потерей значительной части заработка, но и выпадением из профессионального контекста. Особенно остро это ощущается в отраслях с быстрым обновлением технологий, где после декрета приходится осваивать многое заново.

Экономические соображения — не единственная причина. Как отмечает Алексей Неживой, руководитель оперативного штаба независимого профсоюза «Новый Труд», наблюдается также ценностный сдвиг.

— Кризисные явления в экономике и отсутствие определенной стабильности в стране сказываются на психологии людей. Стабильная, хорошо оплачиваемая работа с комфортным коллективом зачастую перевешивает в ценностной шкале те блага, которые гарантирует государство (декретные выплаты, отпуск по уходу за ребенком).

Таким образом, ситуация, когда женщина в «классической» экономике отказывается от декрета ради работы, является следствием более глубоких проблем. Первостепенная задача государства — создать среду стабильности, позволяющую женщинам спокойно уходить в отпуск по уходу за ребёнком, не опасаясь за свою карьеру.

На вопрос о других типах экономики эксперт ответил следующим образом.

— Платформенная. И в ней возникает еще более острая проблема, связанная с социальными гарантиями. Сейчас в России насчитывается 15 миллионов самозанятых, и их число продолжает расти. Сфера услуг практически полностью охвачена этой моделью. Более 5 миллионов человек заняты через цифровые платформы (таксисты, курьеры, клинеры).

Вы сами видите, что обороты здесь колоссальные, и этот сектор выступает драйвером роста ВВП. Однако для платформеннозанятых до сих пор не существует механизма формирования декретных выплат и права на отпуск. Экономика уже огромная, а социальные гарантии в ней отсутствуют.

Был задан вопрос о том, кто может отстаивать права самозанятых при отсутствии у них собственных объединений.

— Профсоюзы, конечно. Профсоюз — это коллективный представитель работающих людей. Будь то классическая занятость по Трудовому кодексу или платформенная. Вопрос в том, что для платформенной пока даже не сформирована правовая основа. Нет системы, которая позволила бы самозанятым иметь коллективного представителя. Вместо работодателя — огромное количество заказчиков.

Эксперта также спросили, советует ли он женщинам полностью использовать декретный отпуск независимо от формы занятости.

— Мы, как профсоюз, не можем советовать женщине: «Откажись от работы, уходи в декрет, получай выплаты». Потому что мы понимаем реальную ситуацию на рынке. Если у женщины отличная работа, хорошая карьерная траектория, и она при этом совершила еще и социальный подвиг — родила ребенка или даже двух, — советовать уйти мы не можем. Мы знаем: когда она вернется, всё может оказаться печально. И эти выплаты, и отпуск могут не стоить тех потерь, которые она понесет, если карьера перестанет расти, а функционал займет кто-то другой.

Прозвучал вопрос о том, является ли проблема неразрешимой, если решение об использовании социальных гарантий остаётся за женщиной.

— Тут есть и другой аспект — сама культура управления. Она в России построена на персоналиях: кто-то на ком-то держится, и у них всё хорошо. А остальные — как расходный материал, который не берегут.

Мы понимаем, почему женщины возвращаются досрочно, отказываясь от декретных выплат. Они боятся стать невостребованными. Чтобы они оставались нужными в нашей российской реальности, нам предстоит серьезно работать: не только дорабатывать правовые акты и менять структуру экономики, но и менять психологию работодателя.

Экономика уже изменилась, а социальные механизмы не успели за ней. Без выстраивания правовых основ и культуры ответственности ранний выход из декрета станет не выбором, а вынужденной стратегией выживания.

Своё мнение по этому вопросу высказывают и женщины-эксперты в кадровой сфере.

Ксения Юркова, руководитель рекрутинговой сети «ПроРабота», объясняет новые тенденции на рынке труда.

«Мы живем в эпоху, когда профессиональные навыки устаревают за 2–3 года. Женщина, отсутствовавшая три года, возвращается в совершенно иную реальность. И дело здесь не в страхе увольнения, а в желании оставаться востребованным специалистом, не терять квалификацию и профессиональные связи. Изменилась система ценностей. Современные женщины, особенно в крупных городах, не мыслят себя исключительно в роли домохозяйки. Им важна самореализация, социальные контакты, карьерные достижения. Материнство стало частью многогранной жизни, где есть место и ребенку, и работе, и личным интересам. Кроме того, рынок труда стал гибче. Многие работодатели предоставляют возможность выбора гибкого графика, удаленки, проектной занятости».

Анастасия Горелкина, экономист и член советов директоров компаний «Азот» и «Сибирский деловой союз», согласна с этой точкой зрения. Она подчёркивает, что женщины в возрасте 32–40 лет с наработанной экспертизой не могут позволить себе выпасть из профессиональной обоймы на три года.

«Это вопрос не только денег, но и профессиональной идентичности, страха потерять квалификацию в быстро меняющихся сферах», — говорит Горелкина. По ее словам, работодатели не должны видеть в этом только лишь «кадровый голод» или риски. Нужно создать условия, при которых женщина не застрянет на одном месте, а будет перемещаться между проектами, наращивая компетенции без потери в доходе. «По сути, сегодняшний запрос от женщин — это запрос на предсказуемость и уважение. Они не хотят выбирать между ребенком и карьерой, между пособием и зарплатой. И бизнес, который сможет предложить им не просто рабочее место, а гибкую экосистему для развития (включая временные проекты, ротацию, частичную занятость с сохранением соцпакета), выиграет вдвойне», — отмечает экономист.