Зумеры и поколение альфа в бизнесе: на чем зарабатывают

По данным «Корпорации МСП», количество предпринимателей среди зумеров выросло на 15% за год. В бизнес втягиваются и 14–15-летние подростки поколения альфа.

Хотя многие молодые бизнесмены выбирают маркетплейсы и пункты выдачи заказов, структура предпринимательства шире. Среди поколения альфа 54% заняты в торговле, среди зумеров — 37%. Последние чаще осваивают ИТ, связь, научно-техническую деятельность и производство.

По словам председателя совета директоров «Сибирского делового союза» Анастасии Горелкиной, «сегодня молодежное предпринимательство — это быстрые ниши с низким порогом входа, где скорость важнее капитала, а личный бренд часто заменяет маркетинговый бюджет. Но именно поэтому самые заметные ниши одновременно оказываются и самыми переполненными».

Горелкина предупреждает, что популярные форматы на деле сложнее, чем кажется в социальных сетях. «Кофейня — это скорее история про образ жизни, чем про бизнес. Аренда в хорошем месте съедает значительную часть прибыли, оборудование требует серьезных вложений, а больше половины новых точек закрываются в первые два года работы». Офлайн-магазины одежды тоже сталкиваются с серьезной конкуренцией со стороны маркетплейсов.

Успешными чаще оказываются проекты, где главный актив — личная экспертиза предпринимателя. Провальными — те, где нужны деньги, масштаб и возможность долго работать в убыток.

Второе место по популярности среди предпринимателей поколения альфа занимает сфера недвижимости — 16%. Чаще всего речь идет не о покупке или строительстве, а о цифровых сервисах и посредничестве: поиск клиентов для риелторов, ведение соцсетей агентств, участие в партнерских программах.

Основатель агентства «Динамика» Александр Шкарупа предлагает оценивать не количество зарегистрированных ИП, а где молодые люди реально накапливают капитал. Блогеры с аудиторией свыше 100 тысяч подписчиков могут получать за одну рекламную интеграцию сумму, сопоставимую с месячной выручкой небольшой кофейни. В бьюти-сфере мастера, работающие на себя, нередко зарабатывают больше владельцев салонов красоты.

Шаурмичные, над которыми принято иронизировать, Шкарупа считает одним из самых понятных форматов малого бизнеса. «Себестоимость продукта составляет около 80–100 рублей, цена продажи — 300–400 рублей. В хорошей локации поток может достигать нескольких сотен клиентов в день. Нередко владельцы таких точек чувствуют себя лучше, чем хозяева гораздо более солидных на вид компаний».

Гендиректор сервиса по поиску работы и найму сотрудников GdeRabota.ru Екатерина Агаева настроена оптимистично: зумеры и поколение альфа выросли внутри цифровой среды, поэтому стоит ожидать дальнейшего роста электронной коммерции, распространения искусственного интеллекта и появления новых форм занятости.

Шкарупа советует начинать не с вопроса «какой бизнес открыть», а спросить себя: чего не хватает рынку? Что раздражает лично вас? Какие проблемы никто нормально не решает? В каком деле вы уже сильнее большинства? Пересечение этих ответов обычно становится точкой входа в успешный бизнес.

Основатель и президент кадрового дома Superjob Алексей Захаров напоминает, что настоящий стартап — создание принципиально нового продукта или новой бизнес-модели. Средний возраст успешного основателя технологического стартапа в мире превышает 50 лет, в медицине — более 60 лет. Для создания действительно нового бизнеса нужны знания отрасли, связи, понимание рынка, опыт ошибок и представление о том, как работают большие системы.