Российские компании отказались от дорогих корпоративов

Корпоратив давно стал обязательным декабрьским ритуалом в России: оливье, арендованный лофт, кавер-группа, директор с бокалом шампанского и речь про «сложный, но плодотворный год». Такую картину помнят многие. Однако эти новогодние картинки уходят в прошлое: размах вечеринок сжимается год от года, а нынешний сезон рискует стать рекордным по падению.

Компании, которые раньше легко тратили на пафосные банкеты по 10–15 миллионов рублей, теперь урезают сметы до 7–8 миллионов, причём в основном на бумаге. В моде антикризисный минимализм: лёгкий фуршет в опенспейсе, камерный тимбилдинг в мини-группах и скромная коробка конфет детям сотрудников.

Причина очевидна: свободных денег у большинства компаний нет. Руководителям не до хороводов у ёлочки, а устраивать барские гулянья в таких условиях недальновидно и управленчески опасно.

О реальном самочувствии бизнеса говорят цифры Росстата. Суммарная сальдированная прибыль российских компаний до налогообложения за январь — июль 2023 года составляла 18,57 трлн рублей, за тот же период 2024-го — 17,38 трлн, в 2025-м опустилась до 15,42 трлн, а в этом году просела до 13,02 трлн рублей. Финансовая подушка тает на глазах.

«Самая неудачная ситуация — когда сотрудникам месяцами объясняют, почему нельзя повысить зарплаты, а потом находят деньги на пышное торжество. Люди сопоставляют эти решения, и праздник, задуманный для сплочения, может вызвать раздражение и недоверие к руководству», — говорит вице-президент по корпоративной стратегии «Корпорации развития бизнеса» Дмитрий Мирошников.

По его словам, решать судьбу праздника руководство обязано строго с калькулятором в руках: бизнес должен понимать, сколько ликвидности останется на счетах после боя курантов.

«Если расходы на него ставят под угрозу зарплаты, расчеты с поставщиками или устойчивость бизнеса в ближайшие месяцы, масштабное мероприятие стоит отменить. При этом отказ от дорогого банкета не мешает руководителю собрать команду, поблагодарить людей и честно рассказать об итогах года», — отмечает Мирошников.

Эксперт приводит и собственный пример: его компания с 2022 по 2025 год новогодние вечера не проводила вовсе — рухнули цепочки поставок, финансовое положение было шатким, каждый рубль шёл на выживание. Праздник вернули только тогда, когда бизнес вновь вышел на стабильный рост.

«Поэтому проведение корпоративов — не обязательно признак успешного бизнеса. А вот хорошее управленческое решение — то, которое компания может себе позволить и смысл которого руководитель способен открыто объяснить сотрудникам», — резюмирует Мирошников.

Падение заказов на «праздничном» рынке идёт по эффекту домино, рассказывает бренд-директор и основатель event-агентства «Динамика» Александр Шкарупа.

«В прошлом году проседание было примерно на треть, в этом — еще вполовину, и это с учетом уже низкой базы. Рестораны, у которых декабрь традиционно давал до 30–40% годовой выручки в сегменте банкетов, сейчас видят резкое снижение бронирований. Технические подрядчики (звук, свет, экраны), флористы, кейтеринг — всё ощущают падение», — говорит Шкарупа.

Отдельный удар пришёлся по рынку звёзд. В тучные годы гонорар приглашённой знаменитости мог съедать от 20 до 40% всей сметы масштабного вечера. Сегодня этот пункт вычёркивают первым, отмечает эксперт.

Вместо топовых хедлайнеров за миллионы рублей зовут локальные кавер-группы, а некоторые компании вообще отказываются от концертной программы. Звёздам эстрады приходится спешно переориентироваться на частные семейные юбилеи и гастроли по регионам, признаёт Шкарупа.

«Когда бюджет ограничен, логичнее сохранить деньги на зарплаты, премии и обучение, чем устраивать дорогой праздник», — напоминает Шкарупа. Так что рынку не суждено окончательно похоронить корпоративный Новый год — он экстренно перестраивает форматы. «Праздничная» отрасль не умирает: она сбрасывает жир, оставшийся с тучных годов, и избавляется от бессмысленного пафоса.